Никогда еще у меня не было столько возможностей для обучения, как сегодня. Когда я был молод, вариантов для самообразования было немного. У моих родителей был набор энциклопедий, которые я прочитал в алфавитном порядке. Но не было никаких онлайн-курсов, видео-лекций или подкастов, где бы вы могли познакомиться с новыми идеями и мыслителями.
Сегодня все это есть, но тем не менее чтение остается моим любимым способом узнать о новой теме. Я читаю в среднем по одной книге в неделю с самого детства. Даже когда мой график очень загружен, я выделяю много времени для чтения.
Если вы ищете чтение на праздники, вот некоторые мои фавориты этого года. В них вы увидите эклектичное соединение тем - от тенниса до теннисных туфель, от науки о геноме к лидерству. Они очень хорошо написаны, и они все произвели на меня огромное впечатление своими неожиданными идеями и принесли удовольствие.
«Теория струн» Дэвида Фостера Уоллеса. Эта книга не имеет никакого отношения к физике, но вы будете выглядеть чрезвычайно умно, читая ее в поезде или самолете. «Теория струн» — коллекция из пяти лучших эссе Уоллеса о теннисе, спорте, которым я увлекся в Microsoft и страстно люблю до сих пор. Эта книга понравится вам, даже если вы никогда не играли или даже не смотрели теннис. Покойный автор владел пером так же умело, как Роджер Федерер владеет теннисной ракеткой.
«Продавец обуви» Фила Найта. Эти мемуары соучредителя Nike служат освежающе честным напоминанием того, на что действительно похож путь к успеху в бизнесе: грязный, сомнительный и пронизанный ошибками. Я встречал Найта несколько раз за эти годы. Он очень хороший, но также довольно тихий и скрытный человек. Здесь Найт открывается так, как не всякий руководитель сможет. Я не думаю, что он пытается научить читателя чему-то. Он делает кое-что получше. Он рассказывает свою историю так честно, как может. И это — восхитительный рассказ.
«Ген» Сиддхартхы Мукерджи. Врачей называют «тройной угрозой», если они одновременно заботятся о пациентах, учат студентов-медиков и проводят исследования. Мукерджи, который занимается всем этим в Колумбийском университете, — «четверная угроза», потому что он еще и лауреат Пулитцеровской премии. В своей последней книге Мукерджи проводит нас через прошлое, настоящее и будущее науки генома, обращая особое внимание на этические вопросы, которые вызывают последние и самые выдающиеся генные технологии. Мукерджи написал эту книгу для обычных людей, потому что он знает, что новые технологии генома в скором времени затронут каждого из нас.
«Миф о сильном лидере» Арчи Брауна. Жестокое сражение на выборах этого года побудило меня прочесть эту книгу, написанную ученым Оксфордского университета, который изучал политическое руководство - хорошее, плохое и ужасное - больше 50 лет. Браун показывает, что лидеры, которые вносят самый весомый вклад в историю и человечество, обычно не являются теми, кого мы привыкли считать «сильными руководителями». Это, напротив, те, кто сотрудничает, делегирует и договаривается, те, кто признает, что ни один человек не может и не должен иметь ответы на все вопросы. Браун, наверное, даже не предполагал, какой резонанс получит его книга в 2016 году.
Поощрительная премия: «Сеть» Гретхен Бекке. Эта книга об устаревании нашей электрической сети написана в одном из моих любимых жанров: «Книги о приземленных вещах, которые на самом деле обворожительны». Я интересуюсь этой темой отчасти потому, что свое первое программное обеспечение в школе я написал для предприятия, которое управляло энергосистемой на северо-западе США. Но даже если вы никогда не задумывались, как электричество добирается до ваших розеток, я думаю, эта книга убедила бы вас, что электросеть — одно из самых замечательных технических достижений современного мира. И вы бы поняли, почему модернизация сети так сложна и важна для строительства нашего будущего с экологически чистыми источниками энергии.
Фаворитами Билла Гейтса стали книги на самые разные темы: теннис, спортивная обувь, геномика и лидерство. Вот что он сам пишет об этом в своём блоге.
«Теория струн» не имеет никакого отношения к физике, но вы будете выглядеть намного умнее, если откроете книгу с таким названием в поезде или самолёте. «Теория струн» - это сборник, состоящий из пяти лучших эссе Уоллеса о теннисе. Я забросил теннис во время работы в Microsoft, но однажды снова страстно им увлёкся. Однако, чтобы полюбить эту книгу, не нужно уметь играть в теннис. Автор владеет пером так же мастерски, как Роджер Федерер - теннисной ракеткой.
Рассказ сооснователя компании Nike - это необычайно честное напоминание о том, как на самом деле выглядит путь к успеху в бизнесе: тяжёлый, нестабильный, полный ошибок. Я встречал Найта несколько раз. Он очень располагает к себе, но в то же время тихий. В этой книге Найт говорит о том, как склонны поступать руководители в разных ситуациях. Я не думаю, что цель Найта - научить читателя чему-нибудь. Вместо этого он делает кое-что получше: рассказывает свою историю настолько честно, насколько это возможно. И в этом главная прелесть книги.
Врачей называют тройной угрозой: они лечат больных, учат студентов-медиков и проводят собственные исследования. У Мукерджи, который занимается всеми этими вещами в Колумбийском университете, есть и четвёртая ипостась: он писатель, получивший Пулицеровскую премию.
В своей последней книге Мукерджи проводит нас от прошлого к настоящему и будущему науки о геноме, особое внимание уделяя этическим вопросам. Они становятся особенно острыми из-за значительных технологических достижений в геномике. Мукерджи написал эту книгу для широкой аудитории, потому что понимает: новые технологии в геномике затрагивают всех и влияют на нашу жизнь.
Ожесточённая предвыборная борьба в этом году побудила меня прочитать книгу 2014 года, написанную учёным из Оксфордского университета, который более 50 лет изучал политическое лидерство - хорошее, плохое и отвратительное. Браун доказывает, что лидеры, которые внесли наибольший вклад в историю, обычно не те, кого принято называть сильными лидерами. Это люди, которые сотрудничают, делегируют полномочия, открыты к переговорам и признают, что у одного человека не может быть ответов на все вопросы. Браун не мог даже представить, какой резонанс вызовет его книга в 2016 году.
Эта книга об устаревании электросети написана в одном из моих любимых жанров «книги о повседневных вещах, которые на самом деле увлекательны». Отчасти «Сеть» интересна мне потому, что моей первой работой ещё в университете было написание программного обеспечения для организации, управляющей электросетью на Северо-Западе.
Но даже если вы ни на минуту не задумывались о том, как электричество добирается до ваших розеток, то эта книга сможет убедить вас, что электрическая сеть - одно из величайших инженерных чудес современного мира. Я думаю, вам тоже захочется узнать, почему модернизация сети настолько сложна и настолько важна для получения экологически чистой энергии в будущем.
Один из создателей Microsoft Билл Гейтс читает около 50 книг в год. Миллиардер Марк Кубан читает по три часа каждый день. Создатель Facebook Марк Цукерберг объявил о решении читать каждый год по 24 книги, а инвестор Уоррен Баффетт тратит на чтение до 80% своего времени. Сервис рекомендаций BookAuthority рассказывает о любимых книгах сотен признанных лидеров, таких как Гейтс, Брэнсон, Баффет, Маск, Безос, Цукерберг, Кук и другие. Выберите из этого списка что-то для себя.
Билл Гейтс
один из создателей Microsoft
«Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем», Фил Найт
Эти мемуары мгновенно и надолго попали в список бестселлеров New York Times. Книга «предлагает редкую возможность узнать о жизни создателя знаменитой “галочки” Nike, известного своей застенчивостью при общении с журналистами», и о том, как его компания из амбициозного стартапа превратилась в один из самых знаковых, революционных и прибыльных брендов в мире.
«Стресс-тест: воспоминания о финансовом кризисе», Тимоти Гайтнер
Гайтнер, бывший президент Федерального резервного банка Нью-Йорка, а затем министр финансов при администрации Барака Обамы, открывает перед читателем мир за кулисами худшего финансового кризиса со времен Великой депрессии, объясняя те подчас неприятные решения, которые ему пришлось принимать, чтобы восстановить финансовую систему и предотвратить крах экономики.
«Миф о сильном лидере: Политическое лидерство в современном мире», Арчи Браун
Книга одного из выдающихся политических историков - настоящее исследование института политического лидерства во всем мире, с момента появления парламентской демократии до эпохи Обамы.
Джефф Безос
глава и основатель интернет-компании Amazon.com
«Дилемма инноватора: как из-за новых технологий погибают сильные компании», Клейтон М. Кристенсен.
Редакторская команда Amazon внесла «Дилемму инноватора» в список «100 книг об успехе и лидерстве, которые нужно прочесть хотя бы раз». Работу Кристенсена не раз цитировали всемирно известные лидеры, от Стива Джобса до Малкольма Гладуэлла.
«Сделано в Америке: как я создал Wal-Mart», Сэм Уолтон
Автор — один из самых гениальных продавцов конца XX века, превративший Wal-Mart в крупнейшую розничную сеть в мире, рассказывает о вдохновении, вере и оптимизме, которые помогли ему заарканить «американскую мечту».
«Маркетинг, основанный на данных. 15 показателей, которые должен знать каждый», Марк Джеффри
Названа Американской маркетинговой ассоциацией лучшей маркетинговой книгой 2011 года. Джеффри предлагает четкое и убедительное руководство по использованию строгого стратегического подхода, основанного на данных, чтобы значительно повысить эффективность вашего маркетинга.
Уоррен Баффет
инвестор
«Правила лучших CEO. История и принципы работы восьми руководителей успешных компаний», Уильям Торндайк
Эта книга занимает первую строчку в списке рекомендаций Баффета. В ней рассказывается о необычайном успехе восьми лидеров, радикально изменивших подход к корпоративному управлению. Кого-то из них вы можете не знать по имени, но наверняка знаете их компании: General Cinema, Ralston Purina, The Washington Post Company, Berkshire Hathaway, General Dynamics, Broadcasting Capital Cities, TCI и Teledyne.
Билл Гейтс
Никогда раньше в своей жизни я не чувствовал такого вдохновения узнавать что-то новое, как сейчас. В годы моей юности для самообразования было не так много возможностей. У моих родителей были все тома Мировой энциклопедии, которые я прочёл от корки до корки, в алфавитном порядке. Но тогда не существовало ни онлайн-курсов, ни видеолекций, ни подкастов, благодаря которым мы можем сегодня находить новые идеи и новых мыслителей.
И, всё-таки, больше всего я люблю узнавать новое из книг. С самого детства я читаю в среднем по одной книге в неделю. Даже если список дел зашкаливает, я отвоёвываю себе вдоволь времени на чтение.
Если вы ищете книгу, за чтением которой можно приятно провести новогодние каникулы, — представляю вам несколько наиболее полюбившихся мне книг за этот год. Все они написаны хорошим языком, и все они привели меня к неожиданным прозрениям.
Фил Найт. Продавец обуви
Shoe Dog , by Phil Knight
Эта автобиография, написанная со-основателем компании Nike, — на редкость честное напоминание о том, как неприглядно в действительности выглядит путь к успеху в бизнесе: он полон хаоса, сомнений и ошибок. Мало кто из СЕО решается на подобную откровенность. Найт невероятно строг к себе и своим неудачам и очень далек от привычной модели дерзкого и решительного предпринимателя, — скромен, малообщителен, не уверен в себе. Он подвержен нервному тику – волнуясь на деловых переговорах, начинает щёлкать резиновыми браслетами на запястье и обхватывать себя руками за плечи. Он несколько недель собирался с духом, прежде чем смог сказать Пенни, своей будущей жене, что она ему нравится. Всё же, вопреки, или, может, благодаря необычным чертам своей личности Найт смог воплотить в жизнь то, что он называет «безумными идеями», а именно, — в корне изменить свою жизнь и создать собственную обувную компанию.
Повествование держит читателя в напряжении во многом из-за того, что финансовое положение Найта то и дело балансирует на грани краха. Он открыл свой бизнес по импорту обуви, который в те годы назывался Blue Ribbon Sports, вложив всего $50 долларов, которые получил от отца, и это было начало долгих лет жизни по уши в долгах. Год за годом он на коленях ползал перед банкирами, умоляя выдать ему кредит, чтобы импортировать японскую обувь. У него почти не оставалось сбережений в банке, потому что все доходы он вновь инвестировал в компанию, чтобы увеличить заказ на импорт. Даже когда продажи обуви стали набирать обороты, бизнес по-прежнему находился на грани выживания. В то же время, у него были очень непростые взаимоотношения с японским поставщиком обуви, чьи менеджеры постоянно выискивали других потенциальных партнеров в США, несмотря на успешные продажи Найта и его помощь в разработке дизайна обуви. В конце концов, Найт разорвал эти отношения и создал компанию Nike, вступив в новую фазу неопределенности.
Найт совершенно открыто говорит о случайности успеха компании. Только вспомните знаменитый логотип Nike – его нарисовал студент художественной школы за 35 долларов, и тогда Найт не подозревал, каким особенным символом станет эта галочка. «Сойдет и так», — подумал он. Решение назвать компанию Nike тоже исходило не от самого Найта, он хотел назвать ее Dimension Six («Шестое измерение»), но сотрудники уломали его выбрать Nike, и Найт пошёл им на уступки, хотя и не разделял их выбор. «Может, со временем привыкнем», — говорил он в то время.
Сиддхартха Мукерджи. Гены
The Gene , by Siddhartha Mukherjee
Доктора считаются особо ценными специалистами, если они способны справляться не только с лечением пациентов, но также обучать студентов-медиков и проводить исследования. Мукерджи, помимо этих трёх направлений, которые он реализует в Колумбийском университете, успешно освоил еще и четвертое — писательство, получив Пулитцеровскую премию за свою книгу о раке, выпущенную в 2011 году. В своей последней книге Мукерджи знакомит читателя с прошлым, настоящим и будущим геномики, уделяя особое внимание серьезным морально-этическим вопросам, которые вызывают новейшие технологии манипуляций с генами. Книга адресована широкому кругу читателей, поскольку автор осознает, что мы находимся на пороге того будущего, в котором геномные технологии самым серьезным образом могут повлиять на все сферы нашей жизни.
В настоящий момент проходят ранние стадии клинических испытаний инструментов редактирования геномов, и они полны оптимистических прогнозов для таких областей медицинской науки, как диагностика, лечение и исцеление болезней человека. Но, как бы я ни радовался этим открытиям, обращаться с ними следует очень осторожно. Одно дело — изменять программный код в компьютере, и совсем другое – перепрограммирование природного кода, который управляет человеком как биологическим видом.
Как и любая другая мощная новая технология, редактирование генома может привлечь людей как с благими намерениями (с целью уменьшить человеческие страдания), так и с недобрыми (с целью причинить новые страдания). Даже уважая благие намерения, мы не можем закрывать глаза на серьезные этические проблемы.
Через десяток лет врачи в клиниках смогут использовать редактирование генома, чтобы помочь пациентам, чьи заболевания вызваны повреждением в отдельных генах, например, в случае кистозного фиброза, — и это безусловно этически правильное применение технологии. Но как насчёт внесения изменений в яйцеклетки или сперму для предотвращения развития данного заболевания? Подобная форма терапии может оказаться высокоэффективной, но она также будет означать, что дети, рожденные из этих яйцеклеток и спермы, будут передавать генетически модифицированный геном своим детям, тем самым изменяя зародышевую линию, и этот этический Рубикон будет перейден безвозвратно.
Изменение зародышевой линии больше уже не гипотетическая возможность. Исследовательские группы в Китае на всех парах мчатся к опытам на человеческих эмбрионах. Хотя они используют не жизнеспособные эмбрионы, один шведский онтогенетик недавно объявил, что занимается редактированием здоровых, жизнеспособных человеческих эмбрионов. Он утверждает, что не позволит редактированным эмбрионам жить дольше 14 дней, но кто знает, какие планы могут быть в головах других ученых? «В тот день, когда эта книга увидит свет, возможно, мы уже будем ждать появления первого пост-геномного человеческого существа», — пишет Мукерджи.
Технология сама по себе не может быть нравственной или безнравственной, она нейтральна. Насколько следует доверять конкретной технологии и стоит ли ее использовать, — это предстоит решать всем нам, а не только ученым, правительственным чиновникам и руководителям фондов. И книга «Гены» позволяет каждому читателю стать активным участником этой дискуссии.
Арчи Браун. Миф о сильном лидере
The Myth of the Strong Leader , by Archie Brown
Отчаянная предвыборная гонка этого года заставила меня выбрать книгу, которая вышла в свет в 2014 году, и была написана учёным из Оксфордского университета, в течение 50 лет изучавшим примеры политического лидерства – положительные, отрицательные и просто отвратительные. Как автор показывает в своей книге, лидеры, которые внесли наибольший вклад в историю и развитие человечества, вряд ли могут быть названы «сильными лидерами». Напротив, ими зачастую оказываются личности, способные сотрудничать, делегировать полномочия и договариваться, а также признавать, что один в поле не воин. Браун даже не мог себе представить, насколько созвучна будет его книга событиям 2016 года.
Обосновывая свои наблюдения, Браун распределяет успешных лидеров по двум категориям. Лидеры, которые заново переопределяют политический ландфашт, радикально меняют обстановку, но не путём поиска точки равновесия, а просто “смещая центр в свою сторону”.
А вот лидеры, которые трансформируют ландшафт, доказывает Браун, идут дальше, коренным образом изменяя характер всей политической или экономической системы. Если вас, как и многих избирателей сегодня, приводит в уныние то, насколько редко американский президент изменяет нашу политическую или экономическую систему, примите во внимание тот факт, что, по классификации Брауна, последним американским лидером, трансформировавшим систему, был Авраам Линкольн. С лидерами такого типа вся страна меняется коренным образом. К этой категории Браун относит Шарля де Голля, Михаила Горбачёва, Дэн Сяопина и Нельсона Манделу
Не нужно далеко ходить за примерами того, что в подавляющем большинстве случаев сильного лидера приравнивают к хорошему. Браун предлагает вспомнить, когда вы последний раз слышали, чтобы кто-то сказал: «Что нам нужно – так это слабый лидер».
Браун замечательно показывает, как те же качества, что кажутся столь привлекательными в сильном лидере, приводят, по меньшей мере, к ошибочным решениям, а в крайних случаях, — к жертвам и страданиям в глобальном масштабе. Обладание подобными качествами может привести человека к убеждению, что, будучи лидером, он (поскольку чаще это именно он) – единственный, кто знает, что нужно стране, и он же — единственный, кто может воплотить это в жизнь.
Книгу читал долго и основательно. Много нового открыл для себя, о чем раньше даже никогда не задумывался. Это очень серьезный труд Арчи Брауна, в котором он детально препарирует выдающихся лидеров Европы, Америки, Азии и вычленяет главную мысль своего исследования о том, что сильный лидер - это не всегда положительное явление. Такие личности, как правило, аккумулируют в своих руках много власти и единолично принимают масштабные решения. Однако такие решения могут обернуться катастрофой. Поэтому истинный эффективный лидер должен сочетать в себе множество различных качеств, которые будут полезны как обществу, так и стране в целом. Многое зависит и от менталитета людей, проживающих в конкретной стране. Лучший вариант для любого государства - это лидер, у которого есть своя сплоченная команда, много лет функционирующая вместе. Когда решение проблем достается тем людям, которые ответственны за то или иное проблемное направление и имеют большой опыт по работе с такими ситуациями. Идеальное политическое лидерство - это единая, хорошо отлаженная управленческая система, в которой каждому исполнителю отведено свое место.
Автор доказывает, что сильный лидер – это не панацея от всех бед. Сильный человек также совершает ошибки, а исходя из его позиции, его ошибки становятся более глобальными, нежели у обычных людей. Лидер должен быть гибким и уметь трансформировать окружающую действительность, расширять ограничения, менять политические горизонты. Самый сильный лидер тот, у кого подобрана адекватная профессиональная команда, которая сможет решить любую проблему. Коллективная модель лидерства сейчас наиболее актуальна в современном мире. Однако не в каждой системе эту модель признают как эффективную. В какой-то мере наш мир развивается семимильными шагами, но иногда некоторые его явления достаточно консервативны. В книге очень много интересных и правильных идей. Она будет полезна широкому кругу читателей. Настоятельно рекомендую к прочтению.
